Cégérték növelése
A következő lépés legyen értékteremtő.
Feltárjuk, mi korlátozza vállalkozása értékét, és sorba rendezzük a javítási lehetőségeket. A gyorsan megvalósítható lépésektől a nagyobb működési változásokig.
Mikor hasznos?
Mikor érdemes bevonni minket?
Ha jobb eredményt, kiszámíthatóbb működést vagy erősebb eladási pozíciót szeretne.
Értéket csökkentő tényezők
Eredményminőség, vevőfüggés, cash flow, szerződéses háttér és tulajdonosfüggés.
Prioritások
A várható hatás, ráfordítás, időigény és megvalósíthatóság együttes mérlegelése.
Végrehajtás
90 napos kezdőterv, hosszabb távú ütemezés és mérhető ellenőrzési pontok.
Kézzelfogható eredmény
Mit kap az együttműködésben?
- Üzleti minőségértékelés és kockázati térkép
- Rangsorolt értéknövelési intézkedések
- 90 napos akcióterv felelősökkel és mérőszámokkal
Gyakori kérdések
Csak eladás előtt van értelme?
Nem. A fejlesztések a megtartott vállalkozás pénztermelését és működését is szolgálhatják.
Garantálható az értéknövekedés?
Nem. A javaslatok feltételezésekre épülnek; a hatás függ a végrehajtástól, a piactól és a vállalkozás sajátosságaitól.
Az értéknövelés mércéje: jobb pénztermelés vagy kisebb kockázat.
A kiindulópont annak elkülönítése, hogy az üzlet eredménye javítható-e, vagy az értéket inkább az átadhatóság korlátozza. A nyereséges vállalkozás értékét is visszafoghatja a tulajdonos személyes jelenlététől függő értékesítés, egy nagy ügyfél vagy a készletben lekötött tőke.
Az intézkedéseket hatás, erőforrásigény és időtáv szerint rangsoroljuk. A terv például forgótőke-felszabadítási célokat, ügyfélkoncentrációs mutatókat vagy a tulajdonosfüggés csökkentésének lépéseit rögzítheti. A cél az, hogy egy későbbi vevő ne csak ígéretet, hanem megfigyelhető változást lásson.
Beszéljük át a következő lépést.
Egy első egyeztetésen tisztázzuk a helyzetét, a célját és azt, hol tudunk segíteni.