Pénzügyi irányítás
13 hetes cash-flow tervezés: likviditási kontroll magyar kkv-knak
A nyereség nem fizeti ki a jövő heti számlákat. Egy gördülő pénzforgalmi terv időben láthatóvá teszi a szűk keresztmetszeteket.
Cikk elolvasásaTudástár
Gondolatok az értékteremtésről.
Részletes elemzések pénzügyi irányításról, növekedésről és tulajdonosi döntésekről. Magyar kkv-k helyzeteire fordítva.
Pénzügyi irányítás
Kiszervezett CFO és vezetői riport: kevesebb adat, több döntés
A havi riport értékét nem az oldalszám adja, hanem az, hogy melyik döntést teszi világosabbá a tulajdonosnak.
Cikk elolvasása
Cégértékelés
Cégértékelési módszerek: EBITDA, DCF és eszközérték
Nem a legtöbb módszer adja a legjobb választ. Az számít, melyik megközelítés illik a vállalkozáshoz és a tulajdonosi döntéshez.
Cikk elolvasása
Cégértékelés
Vállalatérték és vételár: mi marad a tulajdonosnál?
Két azonosnak látszó ajánlat egészen más pénzügyi eredményt jelenthet. A vállalatérték csak a tárgyalás egyik kiindulópontja.
Cikk elolvasása
Tranzakciók
Cégeladás előtt: 12 hónap a rendezettebb tranzakcióért
Az eladási felkészülés nem egy szebb bemutatóval kezdődik. A vevőnek értenie kell, hogyan termel pénzt és hogyan adható át a cég.
Cikk elolvasása
Tranzakciók
Cégvásárlás Magyarországon: öt kérdés a döntés előtt
A vételár mellett a későbbi pénzigényt, az eredmény minőségét és az átvétel képességét is meg kell vásárolnia a tervben.
Cikk elolvasása
Növekedés és működés
Gyártó kkv-k: a kapacitás nem ugyanaz, mint a jövedelmezőség
Egy tele üzem is termelhet kevés pénzt. Az árazás, a termékmix és a forgótőke együtt mutatja meg a valódi teljesítményt.
Cikk elolvasása
Növekedés és működés
Ügyfélkoncentráció és cégérték: mit ér a visszatérő bevétel?
A nagy ügyfél nem feltétlenül a legértékesebb ügyfél. A bevétel, a fedezet, a fizetés és az átadhatóság együtt számít.
Cikk elolvasása
Növekedés és működés
Tulajdonosfüggés: a kkv-k rejtett átadási kockázata
Amikor minden döntés a tulajdonoshoz tér vissza, a növekedésnek és a későbbi átadásnak ugyanaz a korlátja.
Cikk elolvasása
Cégértékelés
A beszámolótól a cégértékig: mit lásson a számok mögött?
A mérleg és az eredménykimutatás fontos kiindulópont, de a vállalkozás gazdasági történetét önmagukban nem mondják el.
Cikk elolvasása
Cégértékelés
Vállalatértékelés a gyakorlatban: az adatlistától az értéksávig
A modell csak egy állomás. A használható értékelés a döntési cél tisztázásával indul, és a következő lépések kijelölésével zárul.
Cikk elolvasása
Tulajdonosi döntések
Generációváltás és kivásárlás: közös pénzügyi kiindulópont
A vállalkozás értéke és a tulajdonosok közötti megállapodás nem ugyanaz a feladat. Az egyeztetett pénzügyi alap segít különválasztani őket.
Cikk elolvasása
Cégértékelés
EBITDA-korrekciók cégeladáskor: mi a fenntartható eredmény?
A vevő nem a legmagasabb korrigált számot keresi, hanem az átvétel után megismételhető teljesítményt. Ehhez dokumentált eredményhíd kell.
Cikk elolvasása
Pénzügyi irányítás
Forgótőke és növekedés: miért fogyhat el a pénz egy nyereséges kkv-nál?
A több rendelés több készletet és vevőfinanszírozást is kérhet. A növekedés pénzigényét a forgalom előtt kell megtervezni.
Cikk elolvasása
Cégértékelés
DCF cégértékelés: diszkontráta, terminálérték és értéksáv
A modell végén látható összeg a működési és pénzügyi feltételezések következménye. Az érzékenységvizsgálat tegye ezeket döntési kérdéssé.
Cikk elolvasása
Tranzakciók
Cégeladás: stratégiai vagy pénzügyi befektető a megfelelő vevő?
Az iparági és pénzügyi vevők eltérő értékteremtési logikával érkezhetnek. A megfelelő vevőkör a vállalkozás és a tulajdonos céljából következik.
Cikk elolvasása
Tranzakciók
Pénzügyi átvilágítás: hogyan készítsen rendezett adatszobát?
Az adatszoba értéke az egyeztetett, ellenőrizhető információban van. A jól felépített adatrend megkönnyíti a vevői kérdések megválaszolását.
Cikk elolvasása
Tranzakciók
Cégvásárlás után: az első 100 nap pénzügyi és működési terve
A zárás után az akvizíciós modellből napi működés lesz. A folytonosság, a likviditás és a mérhető fejlesztések egy közös tervet igényelnek.
Cikk elolvasásaNincs a keresésnek megfelelő cikk.
Beszéljük át a következő lépést.
Egy első egyeztetésen tisztázzuk a helyzetét, a célját és azt, hol tudunk segíteni.